К примеру, представлен реальный проект «N». На рис. 11 схема процедуры коммуникаций того, как это было. Некоторые связи опущены для удобства визуального представления. У конечных исполнителей есть по 3(4) связи от Сотрудников, которые ставят им задачи и как-то влияют на работу. Получается классическая ситуация: На 1 землекопа – 4 начальника. Если присмотреться, нет ни одной замкнутой связи. На практике это говорит что целиком знаний по проекту нет ни у кого. Все работают, как придётся. Непонятно кто за что отвечает, кто кому, какие задачи ставит и т...

Аннотация В заключительной статье приводится последовательность шагов, необходимая для внедрения рассматриваемого уровня проектного управления. Также в этой статье освещены некоторые параметры проектной деятельности, о которых нет упоминания в первых двух. 3.1 Исходные данные Начнем с самого очевидного. Внедрение проектного управления - это проект со всеми его характеристиками (Затраты, Время, Качество), поэтому документами проекта будут график и паспорт проекта. И как и в обычных проектах, основную...