Существуют различные подходы к тому, что собой представляет система управления в организации и что в ней входит. Некоторые полагают, что система управления формируется руководителем организации, не основываясь ни на чем. Однако основой системы управления в организации являются процесс управления и входящие в него инструменты и ресурсы управления, которые формируются руководителем организации и способствуют или не способствуют выполнению поставленных задач. Но процесс управления практически нигде...

Представьте себе или попробуйте на самом деле дать задание любому «эффективному менеджеру» помочь вам разобраться со структурой фирмы, холдинга или даже сложнейших систем (города, региона, отрасли, страны), начав с наглядной схемы, отображающей её «устройство». Скорее всего вы получите картинку, на которой будет видно «кто под кем ходит» и в лучшем случае пунктиром будут нарисованы функциональные и административные связи. Но «эффективный менеджер» НИКОГДА не покажет на своей схеме главного, ради чего рассматриваемая фирма, вообще, существует...