1 год назад
«Секреты мотивации продавцов» В. В. Смирнова Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных - это подчас остается для многих руководителей "тайной за семью печатями". Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату. Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников. А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя. Это и многое другое вы найдете в книге Секреты мотивации продавцов (В. В. Смирнова). Напишите свою рецензию о книге В. В. Смирнова «Секреты мотивации продавцов» http://izbe.ru/book/19033-sekrety-motivacii-prodavcov-v-v-smirnova/
Мотивация продавца, выгодно ему, выгодно всем!
Что должно входить в мотивацию розничного продавца-консультанта? Давайте сегодня, составим мотивацию с позиции "VIN-VIN", выгодно тебе, выгодно всем! Первое, что мы с Вами должны обозначить, это окладную часть, так называемую, несгораемую, минимальную сумму, которую продавец получает выходя на работу. Величина это постоянная, выставляется согласно табелю отработанного времени в календарном месяце, в бюджете закладывается, как операционные расходы на магазин, с учётом штатного расписания. А вот с премиальной частью заработной платы не так все просто...