За последние годы мы привыкли к гибкому рабочему графику, удалённой и проектной работе. Стали говорить про здоровое отношение в коллективе и фокусируемся на результат, а не на процесс. В том числе за этот прогресс в отношении к работе нужно благодарить гибкие методики управления проектами, о которых поговорим в этой статье. Привет! Skillscanner – агрегатор онлайн-курсов, а целевая аудитория — люди, которые хотят получить новые навыки. Сегодня расскажу, почему для успешного бизнесмена недостаточно только заниматься своим делом...

Эти методологии, такие как Scrum, Kanban и Lean, предоставляют гибкие и эффективные инструменты для управления проектами, которые отлично подходят для быстро меняющейся и конкурентной бизнес-среды. В данной статье мы рассмотрим основные черты каждой из Agile-методологий и их применение в проектном менеджменте. Scrum: Scrum является одной из самых популярных Agile-методологий и широко используется в IT-индустрии и разработке программного обеспечения. Основная идея Scrum - разделение работы на короткие, обычно 2-4 недельные, циклы, называемые спринтами. Каждый спринт начинается с планирования, где команда определяет, какие задачи будут выполнены в течение этого периода...