Взято из открытых источников. Те, кто работает не первый год на руководящих должностях в торговле, будь то глобальный ритейл или локальная сеть знает, что существует два типа управленцев. Первые видят ценники, остатки, выручку и очереди в кассах. Вторые — видят то же самое, но при этом читают между строк гигантский, невидимый для большинства, информационный поток: динамику прибыли на квадратный метр, стоимость привлечения клиента, алгоритмы прогнозирования спроса и скрытые точки трения в цепочке поставок...