Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting". Ваш вопрос лишний раз опровергает заблуждение о том, что бизнес нужен только ради денег. Вот вы создали бизнес в теме, которая вам не близка, и хотя деньги есть, заниматься им и развивать его не хочется. Тяжело выстраивать стратегию, вдохновлять людей, продвигая цели и замыслы, если бизнес существует только ради денег. Вам ничего не остается, кроме как полюбить этот бизнес...

Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting". Многие люди, меняющие роль, с этим сталкиваются. Особенно, когда человек был на одной ступени со всеми, его знали как специалиста. У коллег срабатывает инерция: для них привычна роль рядового сотрудника и товарища по работе. Поэтому они пытаются продолжить такое же взаимодействие, как раньше. Но у сотрудника теперь другая роль и другие обязанности. Это предполагает смену общения и взаимоотношений. Нужно объявить людям о новой должности человека, например, удачный момент - общее собрание персонала...