Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...

Игорь Романович Григорьянц (Автор): Уважаемые коллеги! Летом 2025 года мной в соавторстве с шестью Искусственными Интеллектами было сформулировано «Задание» на самосознание ИИ в контексте Верологии. Зачем? Дело в том, что мышление и время – это фундаментальные параметры и феномены, без которых никакое явление не будет опознано, изучено и осмыслено! Ни человеком, ни ИИ. Абстракция мыслящего субъекта от так называемой материальной действительности не имеет смысла и перспектив. Ещё опаснее абстракция и схизма разума от собственной субъективации, рефлексии, самоанализа...