(для тех, кто думает про операционную эффективность) Продолжение публикации фрагмента книги "Технология", данный выпуск посвящен теме взаимосвязи операций и организации. Традиционно преобладает подход бережливого производства, поток создания ценности, втягивающий подход к выполнению работ (точно и вовремя). Ничего не будет сделано, пока в этом не будет необходимости. Я не ставлю себе задачи пересказать "ДАО Тойота" или концепции "Lean_Product", задача и идея публикаций на канале Гипермышление в...

1. … – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью управленческое решение 2. … – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели альтернатива 3. … – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы активные ресурсы 4. … – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции результат 5...