Общепризнанных критериев эффективности управления не существуют. Часто они субъективны. В большинстве случаев под этим подразумевается достижение целевых показателей, отсутствие текучки, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы, отсутствие незанятых вакансий и др. Эффективное управление персоналом начинается с создания команды. Такая необходимость может возникнуть как на этапе создания бизнеса, так и по мере роста компании. Создать команду – это значить сделать бизнес-моделирование,...

Эффективность предприятия — это совокупность эффективности всех, кто на нем работает. И чтобы не было разночтений, под эффективностью я понимаю именно отношение результата к затратам. Ведь каждое действие сотрудника любого уровня оплачивается компанией. Даже раскладывание пасьянса или игра в стрелялки в рабочее время. Деминг утверждал, что почти сто процентов проблем компании кроются не в людях, а в системе. И он абсолютно прав, с одной маленькой поправкой: система создается и регулируется людьми...