Даже при условии стремительного развития автоматизации в бизнесе еще невозможно отказаться от человека. От персонала требуется обслуживание оборудования, предоставление консультационных услуг, ведь машины пока не обладают теми способностями для разъяснения сложных вопросов, как это способен сделать человек. Сегодня кадры продолжают оставаться одним из доминирующих факторов развития компаний, поэтому управление человеческими ресурсами является важной составляющей процесса корпоративного менеджмента...

Человеческие ресурсы отличаются от других ресурсов, ведь прежде всего это люди, а они могут сами принимать решения, высказывать свои требования. Более того, они могут отказаться от выполнения предложенной им работы или уволиться. С другой стороны, люди обучаемы, а это значит, что при условии регулярного развития их ценность может расти, а навыки и умения совершенствоваться, принося ещё больше пользы компании. И этому развитию может способствовать руководитель, знающий принципы управления человеческими ресурсами и успешно применяющий их на практике...