В предыдущей статье я коснулась черт, которые должны быть характерны для СЕО при проведении трансформации, и речь больше шла о личности руководителя, его ментальной карте, восприятии мира. Точно такое же значение имеет и менталитет сотрудников, культура организации. Компании используют цифровые технологии для того, чтобы найти новые источники ценности и роста, но нужно понимать, что это не просто технологии. Нужно создать сильную цифровую культуру (digital culture). Игнорируя культуру и менталитет сотрудников (mindset), можно столкнуться с риском провалить весь процесс трансформации...

Всем привет, в тему последних моих разговоров с разными людьми о компетенциях и инструментах их оценки решила воскресить здесь старый пост из медиума. Около двух лет назад я наткнулась на выдержки встречи с журналистами ректора ВШЭ, где он обозначил что одной из самых важных компетенций будущего и настоящего является “Цифровая культура”. Я с ним в этом плане не могу не согласиться, ибо про нее так же упоминается в исследовании “Assesment and teaching 21st century skills” и эта компетенция если не подводит меня память называется “ICT literacy”...