Как НКО стать устойчивее. Корректируем план и проверяем текущее состояние
Экспертная колонка Анны Морозовой по следам исследования АСИ и ВШЭ о том, что такое организационная устойчивость, из каких элементов она состоит и как начать идти к ней. Часть пятая и последняя. Вы можете прочесть часть первую здесь, вторую - здесь, третью - здесь, а четвёртую - здесь. После того как вы составили план, прописали сроки и ответственных, ранжировали задачи в нем по важности, вам нужно снова вернуться к первой табличке и оценить: а не потеряли ли вы в результате какую-то из «ног»? Добавьте в своем плане столбец 0 — с факторами устойчивости...
1 день назад
Промсвязьбанк: «Зеленая» и «синяя» экономика, переход к проектам с более долгим горизонтом окупаемости, тонкости взаимодействия с НКО. Особенности ESG-повестки крупного банка
Для банков сегодня эта повестка достаточно широкая. Если говорить стратегически, то основа создания координационных органов, ответственных структурных подразделений, центров компетенции, проектов, продуктов банка лежит в реализации национальных проектов. Сегодня нормативный ландшафт ESG- повестки развивается активно, что позволяет опираться уже на какие-то конкретные критерии. Существует и социальная таксономия, и зеленая таксономия. Центральный банк регулярно выпускает огромное количество рекомендаций,...