Друзья, мы продолжаем искать интересные материалы для вас. Сегодня хотим познакомить вас с 8мью шагами к внедрению управления знаниями в вашей организации. Этот подход был разработан на основе проверенных действий по реализации любой новой организационной программы и описан Робертом Симмонсом — главным консультантом IT-компании Forsythe Solutions Group. 8 шагов помогут подготовиться к предстоящим изменениям, минимизировать риски и увеличить эффективность компании. Шаг 1: Установите цели программы...

Управление знаниями в компании – это сбор, обработка и систематизация информации, использование ее для развития персонала. Указанные процессы могут включать оформление документов, создание и ведение баз знаний, теоретические и практически занятия с сотрудниками. Основные полномочия по управлению знаниями есть у руководителя, специалистов кадровой службы. Организовать все процессы можно в системе «Добыто. Знания». Читайте, какие направления включает процесс управления знаниями, как ведется эта работа, в чем заключается сбор и передача сведений внутри компании...