Разработка или оптимизация оргструктуры предприятия – довольно распространенный вид заказа на консалтинговые услуги. Но как вести такую разработку? На основе какого метода, подхода, по каким правилам? Использовать какой-то типовой или известный для конкретной отрасли пример («в нашей отрасли так принято, так сложилось – значит это правильно»)? Но каждое предприятие уникально! Даже два ближайших конкурента могут кардинально отличаться с точки зрения организационной структуры и системы управления...

Данная статья относится к Категории: Методология науки Илья Пригожин размышлял о применимости своих моделей и к социальным системам... Его последователь пишет: «Как я полагаю, то, что исследователи общества могут узнать (или, скорее, вспомнить) из программы Пригожина, можно сформулировать в следующих пунктах. 1. Пригожин обоснованно подчёркивает роль самоорганизации и тем самым усиления, спонтанности и флуктуации в системах человеческого общества. В обществе не следует пытаться «делить людей на категории, пытаться уложить их активности в хорошо определённые каналы»...