Структурная трансформация экономики. А помните, в апреле Центробанк выпустил доклад "О чем говорят тренды?", в котором впервые появился термин "структурная трансформация экономики", ставший с тех пор очень популярным? Я тогда много об этом писал, и потом еще не раз возвращался к этой теме. И вот, 2022 год подходит к завершению, и сейчас хорошее время, чтобы вспомнить, о чем тогда писал Центробанк, чтобы сравнить с тем, что происходит реально, фактически. Спойлер: все пошло не так. Я процитирую ЦБ: "Важно подчеркнуть: успех адаптации и последующей структурной трансформации экономики в первую очередь зависит от предпринимательской активности. Поэтому стратегическая задача государства состоит в том, чтобы всячески ее поддерживать. Это предполагает масштабную экономическую либерализацию, радикальное снижение госрегулирования и контроля, уменьшение налогового бремени (за исключением рентных налогов)." «Трансформация» — это преобразование, изменение вида, формы, существенных свойств. "Структура" - связи, составные части, строение, устройство. Как думаете, справилось государство со своей "стратегической задачей", предписанной регулятором? Мне видится все наоборот. Нет никакой "структурной трансформации экономики". Нет преобразования, изменения вида, формы, существенных свойств. Есть продолжение прежней модели экономического развития (сырьевая модель) с замедлением темпов экспорта и обвалом импорта. Вот и все. Опубликовал у себя на сайте большую статью на данную тему, в которой напоминаю, как все предполагалось, и сравниваю с тем, что получилось по факту: Структурная трансформация экономики России.

«Реструктуризация предприятий: Вопросы управления: Стратегии; Координация структурных параметров; Снижение сопротивления преобразованиям Серия:» М. Д. Аистова В книге представлены в обобщенном виде вопросы, формирующие системное представление о реструктуризации предприятий: сущность реформирования и реструктуризации предприятий, подходы к управлению изменениями, эффективность реструктуризации предприятий; основные блоки и направления реструктуризационных преобразований, организационные стратегии, варианты преобразования структуры собственности, активов, системы управления; обзор тенденций организационного развития и направлений реструктуризационных преобразований предприятий в промышленно развитых странах; механизм выбора стратегии и средств реструктуризации в зависимости от ситуационных факторов; вопросы координации структурных параметров; проблемы управления процессом реализации программы реструктуризации; вопросы управления персоналом, способы снижения сопротивления преобразованиям; правовые аспекты процесса реструктуризации. Книга будет интересна широкому кругу предпринимателей и специалистов, управляющему персоналу предприятий и компаний, преподавателям, студентам экономических вузов. Несомненную пользу книга принесет и тем, кто хотел бы получить более обстоятельное представление о глубинных процессах, происходящих в бизнесе. Это и многое другое вы найдете в книге Реструктуризация предприятий: Вопросы управления: Стратегии; Координация структурных параметров; Снижение сопротивления преобразованиям Серия: (М. Д. Аистова). Напишите свою рецензию о книге М. Д. Аистова «Реструктуризация предприятий: Вопросы управления: Стратегии; Координация структурных параметров; Снижение сопротивления преобразованиям Серия:» https://izbe.ru/book/348178-restrukturizaciya-predpriyatiy-voprosy-upravleniya-strategii-koordinaciya-strukturnyh-parametrov-snizhenie-soprotivleniya-preobrazovaniyam-seriya-m-d-aistova/