Управление человеческими ресурсами в эпоху экономики знаний В современном мире, где экономика всё больше опирается на знания и интеллектуальные ресурсы, управление человеческим капиталом становится ключевым фактором успеха организаций. Технологический прогресс и цифровизация ведут к смене экономической эпохи, где главным активом становятся профессиональные навыки и знания сотрудников. В быстро меняющемся мире исследования по эффективному использованию человеческого потенциала не прекращаются. Человек обладает колоссальными возможностями, но при этом его суть остается неизменной на протяжении истории. В управлении персоналом уже выработаны различные методы и подходы, однако требуется их дальнейшее развитие и синхронизация в условиях технологического прогресса. Переход к экономике знаний ставит человеческий капитал на первый план. Мир признал человека как источник интеллектуального актива, способного приносить экономическую выгоду. Отношения между работником и работодателем регулируются трудовым законодательством, но не всегда соблюдается баланс интересов. Для работодателя важно защищать инвестиции в человеческий капитал. Для этого используются материальное и нематериальное стимулирование. Последнее основано на удовлетворении высших потребностей человека: самореализации, самоутверждении, саморазвитии. Нематериальное стимулирование более трудозатратно, но эффективно. Авторитарное управление может быть оправдано для рабочих специальностей, но в случае умственного труда необходим иной подход. Для успешной реализации проектов, требующих умственного труда, важно создать благоприятный психологический климат в команде, учитывать внутреннюю мотивацию сотрудников. @manipress #мотивация