1 месяц назад
Корпоративный тайм-менеджмент в организации: плюсы для руководителей и персонала, методы внедрения, инструменты
Время — это невосполнимый ресурс. Вот почему нужно уделять его планированию особое внимание как в повседневной жизни, так и в бизнесе. Принципы тайм-менеджмента применяют в своей работе сотни тысяч организаций по всему миру. Сфера их деятельности роли не играет, будь то строительные компании или маркетинговые агентства, производственные предприятия или колл-центры, клиники или логистические центры. Корпоративный тайм-менеджмент — это технология организации времени и повышения эффективности его использования в рамках рабочей среды...
345 читали · 2 года назад
Корпоративный тайм-менеджмент: 3 способа внедрения и 6 принципов
«Время – деньги» (Б. Франклин) Сроки сдачи проекта неумолимо подходят к концу. Нет никаких возможностей уложиться в дедлайн. И это происходит уже не в первый раз. Кто виноват, а главное, что делать? Причины могут быть в неудачном подборе кадров на любом уровне, начиная с линейных сотрудников и заканчивая руководящим составом. Но если все работники –профессионалы, а внешних причин для срыва сроков нет, возможно, что дело в неумении управлять временем. Дедлайн – «мертвая линия», крайний срок выполнения цели или задачи, после которого она считается просроченной...