«Время – деньги» (Б. Франклин) Сроки сдачи проекта неумолимо подходят к концу. Нет никаких возможностей уложиться в дедлайн. И это происходит уже не в первый раз. Кто виноват, а главное, что делать? Причины могут быть в неудачном подборе кадров на любом уровне, начиная с линейных сотрудников и заканчивая руководящим составом. Но если все работники –профессионалы, а внешних причин для срыва сроков нет, возможно, что дело в неумении управлять временем. Дедлайн – «мертвая линия», крайний срок выполнения цели или задачи, после которого она считается просроченной...

Управление временем в корпоративном секторе давно перешло из ранга простой забавы в обязательное для внедрения понятие. На то есть четкие причины — грамотный корпоративный тайм менеджмент поднимает результативностькаждого из участников системы. Сегодня рассмотрим, как это сделать в рамках вашей компании. Правила управления временем в компании Начать стоит с того, что управление временем обладает некоторыми четкими правилами. И каждый из этих постулатов должен быть прописан в Правилах компании как обязательный для применения сотрудниками...