Управление медицинской клиникой – это не просто организационная задача, а стратегический процесс, требующий глубокого понимания бизнес-модели в медицинском бизнесе. Меня зовут Наталия Богатская, я основатель компании медицинского консалтинга СтандартMED и тренер по развитию медицинского бизнеса. Расскажу о шести ключевых направлениях, которые обеспечивают устойчивый рост и стабильную прибыль независимо от масштаба клиники. Управление медицинской клиникой начинается с того, что пациент чувствует себя важным...

Успешная клиника строится на слаженной работе людей, точной организации процессов и прозрачной системе показателей. В этой статье рассмотрим практические шаги по управлению кадрами, созданию оптимистичных графиков и расписаний, учету KPI и стратегий монетизации услуг без навязчивой рекламы. Важно сочетать профессионализм, уважение к пациентам и экономическую устойчивость. 1. Кадры: привлечение, удержание и развитие персонала 2. Графики работы и расписания: как организовать доступность и баланс рабочей нагрузки 3. Учет KPI: что измерять и как использовать данные 4. Монетизация услуг без навязчивой рекламы 5...