В бизнес-коучинге и системном консультировании очень важно понимать, как сотрудники относятся к изменениям, и как их реакция связана с доверием к руководству. Типология сотрудников по отношению к изменениям помогает разработать более эффективные стратегии управления изменениями. Ниже представлена типология сотрудников и матрица зависимости их согласия с изменениями от уровня доверия к руководству. 1. Инноваторы Характеристика: Эти сотрудники активно поддерживают изменения, предлагают новые идеи и готовы рисковать...

Книга социолога, профессора НИУ ВШЭ Вадима Радаева «Миллениалы: как меняется российское общество», изданная в Издательском доме ВШЭ, недавно вошла в длинный список премии «Просветитель». IQ представляет из неё два фрагмента, посвящённые проблеме научного определения поколений и их классификации. Как подходить к определению поколений Анализ межпоколенческой динамики — лишь один из способов изучения социальных изменений, имеющий, как и все прочие способы, свои ограничения. Вряд ли многие станут отрицать,...