Зачем у вас в компании введен контроль качества? Скорее всего, чтобы выловить дефекты продукции до отправки ее клиенту. Ну вот прямо как на нашем фото примере. Бесполезная задача, если не делать ничего другого. Технологии меняются, клиенты становятся более требовательными, номенклатура продукции растет, происходит смена поставщиков сырья, оборудование устаревает… Все это ведет к неизбежному увеличению точек контроля, количества контролеров, что в свою очередь снижает эффективность производства и прибыль компании...

Данная статья написана на основании конспекта нескольких лекций времен обучения автора в университете. Материал довольно интересный, хотя, возможно, сейчас подача информации какая-то другая. Про качество я писал в статье в разделе «Управление», здесь акцент скорее на технологию, точнее на сопряжение с последней. В настоящее время эффективным путем решения задач по обеспечению качества является применение международных стандартов ИСО серии 9000. Попытка развивать систему качества предприятия на базе...