По определению Р. Акоффа системный расклад в управлении базируется на том, собственно что всякая организация дает собой систему, состоящую из частей, любая из коих владеет собственными личными целями. Руководитель при принятии управленческих заключений обязан идти из такого, собственно что для заслуги совокупных целей организации нужно рассматривать ее как единственную систему. При этом следует выявить и оценить взаимодействие всех ее частей и объединить их на такой основе, которая позволит организации в целом эффективно достичь ее целей...

Есть два способа разработки проекта приложения: сделать его настолько простым, чтобы было очевидно, что в нем нет недостатков, или сделать его таким сложным, чтобы в нем не было очевидных недостатков. Ч...