Возможно ли победить региональную специфику? Несмотря на универсальность теории управления, на практике она может работать очень по-разному. В одних местах получается действовать буквально «по учебнику», а в других его нужно сперва перевести на язык местных смыслов. Можно, конечно, и с оригиналом пытаться работать, да только в таком случае сложно гарантировать получение хоть какого-то приемлемого результата. Многие управленцы, сталкивающиеся с неизбежностью иной культуры, сперва проходят все стадии принятия, а затем смиряются с несовершенством бытия и начинают радикально занижать собственные ожидания. Так, например, приход на рабочее место за 15 минут до начала сменяется на «появление вовремя», а затем может дойти и до уровня «слава Богу, ты пришел!». Идеального лекарства от этой болезни нет, но вот лечение все же существует. Имя ему - контроль. В образовании популярна формула: «Изучается только то, что проверяется». В менеджменте также. Если грамотно построить систему контроля и последствий в случае нарушения установок - это может победить любое непобедимое сопротивление. Ну или вызвать бунт - как повезет. @sergeyyuegorov