Принимая какие то решение в бизнесе, в делах любовных или судебных, да “просто” решения, мы хотим быть уверены, что принимаем правильное решение. Но с каждым днем это становится делать всё сложнее и сложнее. Задаю свой любимый вопрос: “Почему?” Одной (!) из моих нынешних, текущих версий ответов на этот вопрос является следующая: “Мы живем в мире VUCA (это аббревиатура из английских слов volatility - нестабильность, uncertainty - неопределённость, complexity - сложность и ambiguity - неоднозначность...

Традиционные методологии и теории в науках о принятии решений Процесс принятия решений можно определить в самых общих чертах как процесс или совокупность процессов, результатом которых является выбор одного элемента из ряда возможных альтернатив. В рамках этого общего определения процессы могут быть естественными и сознательными, как при преднамеренном выборе между альтернативами, но также бессознательными (как при выборе захвата для использования при захвате объекта) или искусственными (как в экспертной системе, предлагающей поддержку принятия решений)...