Как именно цели преобразуются в производительность сотрудников? Теория постановки целей традиционно выделяет три механизма, ориентированных на действия, с помощью которых цели (и связанные с ними несоответствия между целями и результатами) положительно влияют на производительность сотрудников: Во-первых, цели направляют внимание людей на деятельность, соответствующую цели, и отвлекают их от деятельности, не имеющей отношения к цели. Цели проясняют, какие задачи необходимо выполнить, и, следовательно, направляют внимание на них...

Нет идеальных команд и идеальных организаций. Руководители нередко ставят ошибочные задачи, а #сотрудники далеко не всегда работаю безупречно и выдают ожидаемый от них результат. Очень многое упирается в мотивацию...