279 читали · 4 года назад
Принятие решений в условиях риска и неопределённости — 6 основных методик
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости — одна из сложнейших составных частей работы руководителя. Неважно, какой у компании штат риск-менеджеров, и насколько они компетентны. Экономический кризис или нестабильная обстановка на рынке всегда являются серьёзным вызовом бизнесу. Задача компетентного директора — минимизировать негативные последствия любого решения наиболее эффективными методами. В этом материале мы расскажем, что такое условия неопределённости и риска, какие схемы принятия решений считаются удачными, и как оценивать потенциальные опасности...
Теория перспектив — экономическая теория в поведенческой экономике, описывающая поведение людей при принятии решений, связанных с рисками
Теория перспектив — экономическая теория в поведенческой экономике, описывающая поведение людей при принятии решений, связанных с рисками, при выборе среди вариантов с известными вероятностями. Теория была предложена психологами Дэниелом Канеманом и Амосом Тверски в 1979, а позже, в 2002, Канеман был удостоен за неё Нобелевской премии по экономике (Тверски умер в 1996). Хотя Нобелевские премии не присуждаются посмертно, Канеман отметил, что считает эту премию «нашей общей. Мы были коллегами более десяти лет»...