Любая система, будь то бизнес или производственный процесс, функционирует и развивается на основе общих принципов. Понимая ключевые точки воздействия, можно существенно усилить эффективность всей системы. В данном тексте мы объясним, как определить и оптимизировать узкие места для улучшения производительности. Теория ограничений (ТОС, Theory of Constraints) — это подход к управлению, который фокусируется на идентификации и устранении ключевых ограничений, которые влияют на эффективность системы....

Автором Теории ограничений систем (TOC) является Элияху Моше Голдратт. Основные понятия данной теории автор изложил в бизнес-романе "Цель" (1984 г.). Итак, отображу основную мысль Теории ограничений на рисунке: Известно, что сила цепи определяется его слабейшим элементом (узким местом, ограничением). И чтобы повысить эффективность любой системы, необходимо работать с этим элементом. Для этого предлагается 5 шагов: 1. Поиск узких мест (ограничений) системы; 2. Решить как максимально использовать ограничение; 3...