Еще У. Джемс в конце прошлого века выделял несколько типов принятия решения (формирования намерения, стремления к действию) как сознательного преднамеренного мотивационного акта. Объекты мысли, задерживающие окончательное действие или благоприятствующие ему, он называет основаниями, или мотивами, данного решения. Во второй половине XX века появились мотивационные концепции Дж. Роттера (J. Rotter, 1954), Г. Келли (G. Kelly, 1955), X. Хекхаузена (Н. Heckhausen, 1955), Дж. Аткинсона (J. Atkinson, 1964), Д. Макклелланда (D. McClelland, 1971), для которых характерным явиляется признание ведущей роли сознания в детерминации поведения человека...

Мотивация — это двигатель, который побуждает людей действовать, достигать целей и преодолевать трудности. В современном менеджменте понимание мотивации помогает руководителям создавать продуктивные команды, а финансово грамотным людям — эффективно управлять своими ресурсами. Теории мотивации делятся на два ключевых типа: содержательные и процессуальные. Разберем их основные идеи и применение в жизни и работе. Содержательные теории фокусируются на внутренних потребностях, которые побуждают человека к действиям...