Управление людьми — не просто набор методов и подходов, а настоящее искусство, требующее умения адаптироваться к меняющимся условиям. Каждый сотрудник уникален, и его потребности на разных этапах работы в компании могут значительно различаться. Важнейшая задача руководителя — подстраивать свой стиль управления под текущие условия, чтобы поддерживать высокий уровень мотивации и эффективности команды. В этой статье мы подробно рассмотрим основные принципы модели ситуационного руководства Херси и Бланшара...

Если на прошлой неделе мы говорили о прямом разделении типов лидерства, то теория ситуационного лидерства подразумевает собой настройку стиля под определённую ситуацию в разных сферах деятельности. В виду выбора разных конфигураций управления данная теория является одной из самых популярных среди менеджеров. Теория ситуационного лидерства Пола Херси и Кеннета Бланшара впервые была опубликована в 1960 году. Особенность этой теории в том, что её создатели связывают напрямую стиль руководства с уровнем компетентности подчинённых...