Две базовых теории управления были сформулированы Дугласом Макгрегором в 1960 году (Douglas McGregor. “The Human Side of Enterprise”). По "Теории Х" люди – это биороботы, они работают только потому, что им платят и движут ими лень, желание сэкономить энергию и спереть то, что плохо лежит. Поэтому управлять ими можно только стимулом, то есть длинной заострённой палкой, а по-русски – кнутом и пряником. На языке бизнеса и HR – это бонусы и штрафы. По этой теории компания будет нормально функционировать только при помощи "морковки спереди и морковки сзади"...

Традиционная теория работы с людьми Основным мотивом работы является оплата труда, поэтому немногие работники творческие и самостоятельные. Сотрудники работают с обременением и часто ненавидят это, поэтому их нужно заставлять работать...