Сегодня основная трудность в эффективном управлении организацией, структурная схема которой для достижения интеграции заключается либо в полном управлении проектами, либо в матричной форме, заключается в том, что наше понимание поведенческих последствий этих форм не успевает за развитием методов исследования операций, направленных на решение неповеденческих аспектов управления. Переход к матричной форме Каждая организационная форма имеет свои преимущества и недостатки. Оглядываясь назад во времени,...

Менеджмент – это про достижение организацией результатов. Очевидное его значение – это интеграция различных функций организации, вроде продаж, производства, финансов и НИОКР, для достижения максимальной производительности, это то, чем должен заниматься CEO...