Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты Email: help@disynergy.ru Whatsapp/Telegram/Viber: +7(924) 305-23-08 1. – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности (по М.А. Реньшу) 2. ... организационная структура управления возникла из департаментизации, в которой за основу берется конечный результат: продукт, потребитель или рынок 3. В психологии выделяют четыре подсистемы поведения организованной группы людей: технологическую, неформальную, формальную и ...

В этой статье я поделюсь несколькими советами, как даю тему контроля в тренингах для начинающих руководителей. Сразу отмечу, что «Контроль» является одним из блоков двухдневного тренинга. Мы начинаем тренинг с разбора типичных ошибок начинающего руководителя, далее знакомимся с отличиями в понятиях лидерство и руководство, переходим к типологии сотрудников и стилей руководства по К. Бланшару. После этого я знакомлю участников с циклом управления, где для тренинга выделяю следующие блоки: планирование, постановка задач, мотивация, контроль, обучение и делегирование...