В этой статье описаны десять, на первый взгляд, забавных, но, на второй и третий, — очень эффективных техник принятия решений, просчитанных и разработанных в полном соответствии с учением де Боно. На самом деле, их должно было быть пятнадцать: по одной на каждый месяц года. Но про две мы просто забыли. 1. Метод «6-3-5» Расшифровывается просто: шесть человек придумывают по три идеи каждые пять минут. Пригласи гостей (сотрудников), посади в круг, спроси, как у них дела. Не дожидаясь ответа, дай каждому по бумажке, вели написать на ней три идеи, по одной в столбике, и засеки на часах пять минут...

Принимать решения порой бывает трудно. Но какой бы вопрос перед вами ни стоял, методики, о которых мы поговорим в статье, помогут сделать правильный выбор. 5 описанных нами способов помогут вам структурировать информацию по проблеме и выделить важное. А это большой шаг на пути принятия верного решения! Квадрат Декарта Это одна из самых простых техник принятия решений. Квадрат Декарта состоит из 4-х блоков: 1. Что будет, если это произойдёт? 2. Чего не будет, если это произойдёт? 3. Что будет, если это не произойдёт? 4...