В статье расскажем какие методы нормирования труда эффективнее, как разработать нормы труда и кто занимается нормированием труда! Нормирование труда представляет собой анализ деятельности сотрудников и объема трудозатрат, необходимых для эффективного осуществления рабочих процессов. В контексте предприятия, проведение нормирования труда включает в себя расчет объема рабочих затрат, требуемых для выполнения всех этапов работ, входящих в полный цикл производственной деятельности. Этот процесс играет ключевую роль в формировании системы оплаты труда на предприятии...

Мы не управляем тем, что мы не измеряем. А что мы измеряем в части труда? Самая «больная» тема сегодняшней системы управления персоналом это нормирование труда. В подавляющем большинстве компаний, его просто нет. Конечно, все применяют нормы времени, которые являются основной для оплаты труда, но даже по разработке норм времени за календарные периоды многие работодатели не знают, что: • Норматив на календарные периоды, не утверждается государством, он должен быть разработан и утвержден в конкретной компании в учетной политике или в виде отдельного локального акта, • Норматив времени непосредственно должен быть связан с нормативом выполнения трудовых операций...