4 месяца назад
Бриллиант стратегии: 5 вопросов, которые обязан задать себе каждый стратег Построение стратегии — это не про один слайд с «целью до 2027». Это про согласованную систему решений, которая отвечает на 5 ключевых вопросов. Модель Strategy Diamond от Hambrick & Fredrickson — один из самых практичных инструментов для C-level. 1. Arenas — Где мы будем играть? • В каких категориях продуктов? • На каких географиях и рынках? • Через какие каналы? 2. Vehicles — Как мы туда попадем? • Органический рост или M&A? • Партнёрства, франшизы, лицензии? 3. Differentiators — Как мы победим? • За счёт цены, бренда, скорости вывода на рынок или производительности? 4. Staging — В каком порядке двигаться? • Что внедрять сначала? • Какой темп и приоритет стратегий? 5. Economic Logic — Как мы заработаем? • За счёт масштаба и эффективности (low cost)? • Или за счёт ценности и премиум-функций (premium price)? Почему это важно? Большинство стратегий проваливаются, потому что отвечают только на 1-2 вопроса. Strategy Diamond требует согласования всех 5. Это позволяет не просто «записать цель», а построить связное конкурентное преимущество.
Стратегия или система маркетинга
Провожу собеседования с потенциальными кандидатами в команду. Обсуждаем с девушкой инструменты маркетинга и цепляемся за стратегию. Мой предполагаемый кандидат увлеченно рассказывает, как важна стратегия в маркетинге и как важно правильно ее выстроить...