Стратегическое управление информационными технологиями (ИТ) является неотъемлемой частью успешного развития и функционирования современных организаций. Такая система управления позволяет специалистам формулировать цели, разрабатывать стратегию, анализировать и оценивать текущее состояние ИТ-обеспечения компании, контролировать работу ИТ-службы, принимать решения по долгосрочному планированию ИТ, выбирать проекты, составлять бюджет и оптимизировать расходы на ИТ. Первым шагом в стратегическом управлении ИТ является формулирование целей. Специалисты определяют, какие результаты должна достичь компания в области ИТ и как эти результаты соответствуют общим стратегическим целям...

Обычный документ или свод реально действующих правил? С точки зрения менеджмента под стратегией понимается долгосрочный план действий. Как правило, это концептуальный документ, который не содержит технических деталей. Все, что связано нюансами, деталями и конкретными исполнительскими шагами — это тактика. Это, безусловно, относится и к стратегии IT. Также существует видение, что IT-стратегию должен разрабатывать внешний консультант, не отвлекая IT -персонал от своих основных обязанностей, опять же взгляд со стороны и независимость от внутренних политического и корпоративного влияний...