Организуя любой процесс, вы согласны, коллеги, важно представлять себе, какие этапы в своем развитии он проходит. Процесс развития коллектива также имеет свои этапы, подробным рассмотрением которых мы сейчас и займемся. Стратегическую линию нам показал еще Макаренко. Вот она: Руководитель - актив - коллектив - каждый То есть сначала руководитель, предъявляя требования ко всему коллективу, выделяет из него актив, на который в дальнейшем начинает опираться. На втором этапе работы актив наряду с руководителем начинает предъявлять требования ко всем остальным участникам коллектива...

Давайте рассмотрим, как развивается общение в растущем коллективе, какие этапы проходит этот важнейший фактор его существования и жизнедеятельности. На начальных этапах развития коллектива общение затруднено. Оно может вообще отсутствовать первоначально или быть предельно формализованным. Каждый человек как бы окружен защитным коконом масок, которые скрывают все сколько-нибудь значительные и важные для личности душевные структуры. В такой ситуации ребята предпочитают не вступать в общение по собственной инициативе или ограничиваться самым минимумом формализованных реакций...