Любой бизнес стремится к повышению эффективности своей деятельности, будь то производство товаров, работ или услуг. Управленческий цикл начинается с этапов целеполагания и планирования, а ключевым показателем эффективности является производительность труда, поэтому процесс управления производительностью труда мы начинаем с определения целевых показателей и составления плана по их достижению. Основой для планирования является так называемый базисный период, то есть тот, что будет служить базой для сравнения...

Справочно: коэффициент опережения – соотношение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста производительности труда; коэффициент отставания – величина, обратная коэффициенту опережения. Он характеризует замедление темпов роста заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда. В табл. 1 рассчитан коэффициент соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. * Финансовые показатели деятельности организации берутся из отчета 12-ф (прибыль) «Отчет о финансовых результатах»...