В зависимости от маршрута, по которому мы летим, мы планируем: какое количество топлива нам необходимо, сколько контейнеров с курицей или рыбой нам нужно заказать, сколько бортпроводников надо задействовать. Именно от конечной точки зависит выбор оптимальных условий. А когда мы управляем компанией, мы также выбираем модель управления изменениями в зависимости от желаемого результата. Модели управления изменениями – это базовые концепции, которые помогут спланировать и аккуратно внедрить инновации в компанию...