С чего начать изучение TOC. Мои рекомендации по источникам информации. Для меня Теория Ограничений это целостный подход к управлению, основанный на научных принципах. В большинстве книг по менеджменту очень мало науки и очень много субъективизма. В TOC, напротив, все решения сначала выводятся с помощью логического обоснования и уже потом проверяются на практике. Для погружения в тему TOC могу предложить стандартный путь - прочитать первые три Цели. Эти книги познакомят с общими концепциями и дадут заряд мотивации для дальнейшего изучения - Голдратт Э.М., Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного совершенствования. - Голдратт Э.М., Кокс Дж. Цель-2. Дело не в везении - Голдратт Э.М. Цель-3. Необходимо, но не достаточно. - Голдратт Э.М. Выбор. Правила Голдратта. - Голдратт Э.М. Синдром стога сена (The Haystack Syndrome) Потом рекомендую ознакомится с начальными учебниками по TOC на русском языке: - Дмитрий Егоров. Теория ограничений - Одед Коуэн и Елена Федурко. Основы Теории Ограничений - Уильям Детмер, Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. Дальше очень рекомендую проработать официальные руководства: словарь и хендбук. Там очень подробно излагается весь свод знаний TOC на сегодняшний день: - TOCICO Dictionary 2nd Edition - TOCICO Handbook - TOCICO Body of Knowledge Дальше уже будет более глубокое погружение и специализацию в конкретные управленческие темы. Их много. Маркетинг, продажи, управление производством, управление государством, образование, медицина, управленческий учет, теория управления в целом, управление проектами, управление запасами и т.д. Там очень много чего написано, приведу несколько книг для нескольких сфер. Управленческий учет - Дмитрий Егоров. Управленческий учет на стероидах - Корбетт Т. Учет прохода. Управленческий учет по ТОС. Управление проектами - Голдратт Э.М. Критическая Цепь. - Лоуренс Лич. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи. - Алексей Васильев. Управление проектным бизнесом. Управление запасами и цепями поставок - Дмитрий Егоров. Управление запасами в цепях поставок Управление производством - Деттмер У., Шрагенхайм Э. Управление производством с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия - Группа авторов. Прорыв. Единственный путь развития бизнеса Мыслительные инструменты - Елена Федурко. Типичные ошибки при работе с логическими инструментами ТОС. Интернет ресурсы и блоги - http://TOCICO.org - международная сертифицирующая организация TOC. База знаний, статьи, книги, конференции, вебинары и другие материалы. - http://elischragenheim.com - блог Эли Шрагенхайма, одного из основных современных мыслителей, развивающих TOC - http://egorovde.ru - сайт и блог Дмитрия Егорова. Консультант TOC. Эксперт в управлении запасами и цепями поставок. Преподаватель, интерим-менеджер, коуч. - http://tocpeople.com - сайт и блог Виктора Вальчука. Консультант TOC. Эксперт в мыслительных процессах TOC, производстве по TOC и предложении ценности TOC - http://bipulse.ru - сайт и блог Алексея Васильева. Консультант в Agile и управлении проектами. Автор метода управления проектной организацией на основе Agile и CCPM. (Критическая цепь) - https://t.me/AABryzgalova Александра Брызгалова. Практик TOC. Мыслительные процессы и производство. Бизнес-консультант.