Цель ситуационного лидерства — выбор той модели руководства, которая актуальна при выполнении текущей задачи и при обращении к конкретному подчиненному. Теория ситуационного лидерства основана на идее, что не существует одной оптимальной модели поведения для руководителя, так как в разных ситуациях требуется менять подход. Рассмотрим подробнее эту концепцию и научимся применять ее в бизнесе. Суть ситуационного подхода к лидерству Какой лидер — хороший? Мягкий или жесткий, консервативный или прогрессивный, демократ или автократ? Хороший лидер тот, кто умеет адаптироваться под разные ситуации...

Эксперты полагают, что при оценке ситуации есть четыре ключевых контекстуальных фактора, о которых должны знать руководители. Эти факторы включают: Лидерам необходимо учитывать отношения между лидерами и членами группы. Социальные и межличностные факторы могут играть определенную роль в определении того, какой подход лучше всего. Например, группа, которая не обладает эффективностью и производительностью, может выиграть от стиля, который подчеркивает порядок, правила и четко определенные роли. С...