Любите ли вы модель ситуационного руководства, как люблю ее я? Не знаю как вы, но когда я нахожу то, что относится к 20%, которые дают 80% результата, моя душа поёт. В управлении есть всего несколько подходов, теорий, областей знаний, которые попадают в эти 20%. Модель ситуационного руководства, однозначно, отсюда.  Это, просто и одновременно гениально работающая в реальных жизненных условиях модель того, как в целом работать с каждым сотрудником: повышать эффективность или результативность, развивать, вовлекать, отсекать выгорание и многое другое...

Ситуационное управление является ключевым элементом успешного достижения целей в современном динамичном и сложном бизнес-процессе. Благодаря этому подходу, я смогла определить наиболее эффективные стратегии и решения, избегая типичных ошибок. В этой статье я поделюсь своим опытом использования ситуационного управления и о том, какие ошибки удалось предотвратить. Особенность ситуационного управления заключается в том, что это адаптивное и гибкое управление. Подход анализирует требования каждой конкретной ситуации и позволяет менеджерам быстро адаптироваться к изменяющимся условиям...