Цель ситуационного лидерства — выбор той модели руководства, которая актуальна при выполнении текущей задачи и при обращении к конкретному подчиненному. Теория ситуационного лидерства основана на идее, что не существует одной оптимальной модели поведения для руководителя, так как в разных ситуациях требуется менять подход. Рассмотрим подробнее эту концепцию и научимся применять ее в бизнесе. Суть ситуационного подхода к лидерству Какой лидер — хороший? Мягкий или жесткий, консервативный или прогрессивный, демократ или автократ? Хороший лидер тот, кто умеет адаптироваться под разные ситуации...

История управления начинается от древних цивилизаций до новой истории. Этапы управления рождались управления под воздействиями: - развития реального общественного и затем промышленного производства; - появления новаторов и теоретиков-идеологов, обобщавших опыт и прокладывавших новые пути; - смена парадигм (системы принципов и подходов в менеджменте как науке); Управление зародилось примерно 7 тысяч лет назад, но только с конца 19 века и особенно в 20-м, с развитием социального рыночного хозяйства, менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, т...

Взаимодействие сотрудника и руководителя - это активная встречная работа, в которой сотруднику нужно расти профессионально, психологически и мотивационно, в лидеру применять нужный стиль управления. Вовремя давать указания, наставления и поддержку, а также в нужный момент предоставлять свободу действий.  В помощь руководителю, в данном случае, приходит модель ситуационного руководства Херси-Бланшара...

Если на прошлой неделе мы говорили о прямом разделении типов лидерства, то теория ситуационного лидерства подразумевает собой настройку стиля под определённую ситуацию в разных сферах деятельности. В виду выбора разных конфигураций управления данная теория является одной из самых популярных среди менеджеров. Теория ситуационного лидерства Пола Херси и Кеннета Бланшара впервые была опубликована в 1960 году. Особенность этой теории в том, что её создатели связывают напрямую стиль руководства с уровнем компетентности подчинённых...