Цель ситуационного лидерства — выбор той модели руководства, которая актуальна при выполнении текущей задачи и при обращении к конкретному подчиненному. Теория ситуационного лидерства основана на идее, что не существует одной оптимальной модели поведения для руководителя, так как в разных ситуациях требуется менять подход. Рассмотрим подробнее эту концепцию и научимся применять ее в бизнесе. Суть ситуационного подхода к лидерству Какой лидер — хороший? Мягкий или жесткий, консервативный или прогрессивный, демократ или автократ? Хороший лидер тот, кто умеет адаптироваться под разные ситуации...

Ещё немного полезности для начинающих руководителей. Приведу здесь наиболее нравящиеся мне теории лидерства ввиду их понятности и практичности. Ситуационная теория лидерства Херси - Бланшара. Суть их теории в том, что стиль лидерства определяется уровнем развития подчиненных. Более того, изменяя стиль управления и сопровождая деятельность подчиненного внутри системы, мы его развиваем, «выращиваем» для конкретной организации. Уровень развития подчиненного задан двумя параметрами: компетентностью и мотивацией...