Путь к цифровой трансформации редко бывает гладким. Внедрение информационных систем чревато многочисленными рисками —Я от банальных просчетов и задержек до полных провалов, когда итоговое решение не соответствует реальным потребностям бизнеса. Согласно исследованию «Gartner», около 75% всех проектов по автоматизации предприятий не достигают первоначально заявленных целей. А по данным «Standish Group», только 16,2% ИТ-проектов заканчиваются в срок и без превышения бюджета. Причины столь печальной статистики кроются в сложности современных предприятий как систем...

Системный анализ по методу Квейда состоит из этапов: 1. Постановка задачи Определение и формализация цели\проблематики, здесь же стоит определить и границы исследования проблемы. Выполняется лицом, принимающим решение 2. Выбор альтернативных путей решения задачи Определение и перечисление предположительно возможных путей (средств) решения задачи. На данном этапе исключаются заведомо неподходящие альтернативы. Выполняется системным аналитиком. 3. Исследование ресурсов, расходуемых на решение задачи Определение и оценка (в том числе доступность и стоимость) ресурсов, необходимых для решения задачи, методами, определёнными на этапе выбора альтернативных путей...