У Саймона Синека есть простая, но действенная модель вдохновляющего лидерства, которая начинается с «Золотого кольца» и вопроса «Почему?» Среди его примеров корпорация Apple, Мартин Лютер Кинг и братья Райт. Как вы объясните тот факт, что вещи не складываются, как мы задумали? Еще лучше, как вы объясните тот факт, что другие могут достичь вещей, которые бросают вызов существующему порядку? Например, почему компания Apple столь инновационна? Год за годом, год за годом, год за годом, они более прогрессивны, чем все их конкуренты...

Способность вдохновлять не является исключительно врожденной, хотя, безусловно, встречаются люди, одаренные ею от природы. Любой лидер или компания способны этому научиться.  В книге рассматриваются примеры людей и организаций, которые начинают с вопроса «почему?» — и благодаря этому достигают успеха. 5 основных мыслей 1. Великие лидеры — это те, кто понимают ценность вещей, которые мы не можем увидеть; кто способен вдохновлять людей на действия и создавать группы сторонников, которые поступают определенным образом, потому что сами этого хотят...