Евгений, руководитель проектов 1С Каждый опытный руководитель проекта сталкивается с ситуацией, когда поставленная задача воспринимается исполнителями не так, как он задумывал. С одной стороны, можно думать, что все в вашей команде экстрасенсы. Но, увы, телепатия до сих пор не является стандартом в IT-индустрии. Поэтому давайте поговорим о важности формализации задач. О чем идет речь Как я понимаю, формализованная задача — это задача, представленная в структурированном и четко определенном виде, которая исключает двусмысленность, неопределенность или возможность разных интерпретаций...
Путь к цифровой трансформации редко бывает гладким. Внедрение информационных систем чревато многочисленными рисками —Я от банальных просчетов и задержек до полных провалов, когда итоговое решение не соответствует реальным потребностям бизнеса. Согласно исследованию «Gartner», около 75% всех проектов по автоматизации предприятий не достигают первоначально заявленных целей. А по данным «Standish Group», только 16,2% ИТ-проектов заканчиваются в срок и без превышения бюджета. Причины столь печальной статистики кроются в сложности современных предприятий как систем...