Принятие управленческих решений в условиях неопределённости — одна из сложнейших составных частей работы руководителя. Неважно, какой у компании штат риск-менеджеров, и насколько они компетентны. Экономический кризис или нестабильная обстановка на рынке всегда являются серьёзным вызовом бизнесу. Задача компетентного директора — минимизировать негативные последствия любого решения наиболее эффективными методами. В этом материале мы расскажем, что такое условия неопределённости и риска, какие схемы принятия решений считаются удачными, и как оценивать потенциальные опасности...

Риск - это нормальный и неотличимый партнер любой деятельности, оказывающий прямое и мощное влияние на результаты соответствующей деятельности. Любая деятельность имеет определенную степень риска. Риск является неопределенным событием, но возможно, его происхождение находится в неопределенности. Он появляется в экономической, социальной, политической деятельности в отношениях между людьми. Риск включает в себя идею потенциальной потери (любого рода), потери, вызванной эволюцией определенных факторов - так называемых факторов риска - в противоположном направлении ожиданий...