Моя первая специальность – управление производством, и пока училась, думала, применяй теорию менеджмента, и ты готовый руководитель)). Когда я начала работать, выяснилось, что не все начальники в курсе теоретических основ))) и что теория нужна как база, но у людей есть психика, ими не получится управлять механически. Ключевые компетенции руководителя – эмпатия, эмоциональный интеллект, лидерские качества, стрессоустойчивость, управление конфликтами. Для развития этих навыков нужно понимать себя и свои чувства, работать с эмоциями. Ситуации, где пригодятся эти компетенции: · если мы не справляемся с собой и нас «выносит» на совещании, мы не достигнем цели переговоров...

Почему, несмотря на такие большие усилия тысяч самых талантливых и хорошо подготовленных ученых, в фундаментальной физике в последние двадцать пять лет сделан столь незначительный окончательный прогресс? И, фиксируя, что имеются многообещающие новые направления, что мы можем сделать, чтобы гарантировать, что темп прогресса восстановится до уровня, который существовал в течение двухсот лет до 1980? В последние двадцать пять лет имелось много премий, присужденных за работу в теоретической физике частиц, но не Нобелевских. Разные подходы Я предположил, что то, что потерпело неудачу, не столько особая теория, сколько особый стиль исследований...