Цель ситуационного лидерства — выбор той модели руководства, которая актуальна при выполнении текущей задачи и при обращении к конкретному подчиненному. Теория ситуационного лидерства основана на идее, что не существует одной оптимальной модели поведения для руководителя, так как в разных ситуациях требуется менять подход. Рассмотрим подробнее эту концепцию и научимся применять ее в бизнесе. Какой лидер — хороший? Мягкий или жесткий, консервативный или прогрессивный, демократ или автократ? Хороший лидер тот, кто умеет адаптироваться под разные ситуации...
В проектах, где изменения — единственная константа, адаптивность и гибкость в управлении и лидерстве становятся не просто желательными качествами, но и критически важными навыками для любого руководителя проекта. Сегодняшние руководители проектов сталкиваются с беспрецедентными вызовами: быстро меняющиеся технологии, глобализация, разнообразие культур и ценностей внутри команд требуют от них нестандартного подхода и умения применять различные стили управления и лидерства. Но как понять, когда и...